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WhiteTech
#22 · 経営管理Roadmap構想段階・要望募集中

歯科 DSO 化のための統合管理 OS

Multi Clinic OS

Multi Clinic OS は、歯科グループ・医療法人・DSO 向けの多店舗統合管理 SaaS です。複数医院の KPI を一画面で可視化、医院間ベンチマーク、スタッフ・ドクター異動、患者紹介、統合採用、連結会計を統一プラットフォームで実現します。米国では DSO が歯科市場の 20% を占め、将来 40-60% まで成長すると予測される中、日本にはこれまで多店舗統合管理 SaaS が事実上存在しませんでした。Multi Clinic OS は日本の歯科 DSO 化のインフラを担い、1 医院あたり月額 4,980 円から段階的に導入できます。

Multi Clinic OS
日本の DSO 化インフラ、複数医院統合管理
multi-clinicmanagement

主要機能

Multi Clinic OS
6 つの機能

現場で迷わず、すぐに価値を出せる設計。すべての機能は導入翌週から使えます。

グループ KPI ダッシュボード

複数医院の経営指標を一画面で可視化し、本部の意思決定を高速化します。

医院間ベンチマーク

自費率・リコール率・客単価などを医院横断で比較し、改善ポイントを特定します。

スタッフ異動管理

ドクター・衛生士の配置最適化と異動履歴を本部で一元管理します。

統合採用・調達

採用・材料調達を本部に集約し、規模メリットを最大化します。

連結会計

医院別・グループ全体の財務をリアルタイムで集計し、月次経営会議を翌月実施可能に。

M&A 100 日プラン

医院買収後の統合プロセスをタスク化し、PMI の成功確率を高めます。

数字で示す効果

導入医院で起きた
変化

現場で実際に測定された定量効果。あなたの医院でも同等の改善が期待できます。

40-100x
想定 ROI
5 院規模での集計コスト削減
-90%
月次集計時間
Excel 集計から自動化へ
+大幅
PMI 成功率
100 日プランの標準化により

活用シーン

どんな医院が、
どう使っているか

代表的なユースケースを 3 つご紹介します。あなたの医院にも近い状況があるはずです。

CASE 01
こんな人:
2-5 院規模の医療法人理事長
Before
分院 KPI を Excel で月次集計し、本部負担が増大していた
After
全院の KPI をリアルタイムで把握し、経営会議が翌月実施可能に
CASE 02
こんな人:
DSO / MSO 本部
Before
M&A で医院を買収しても、業務プロセスと KPI の統合に半年以上かかっていた
After
100 日プランで標準化された PMI プロセスにより、統合期間を大幅短縮
CASE 03
こんな人:
歯科 M&A 後の経営陣
Before
買収後の統合採用・調達でスケールメリットを活かせていなかった
After
採用・材料調達を本部に集約し、規模メリットでコスト削減を実現

料金

シンプルな料金体系

必要なものだけ。導入後 30 日以内であれば全額返金保証付きです。

スモールグループ

¥6,980/ 月
  • 1 医院あたり料金 (2-5 医院)
  • グループダッシュボード
  • 医院間ベンチマーク
  • 連結会計
  • スタッフ異動管理
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おすすめ

ミッドグループ

¥5,980/ 月
  • 1 医院あたり料金 (6-15 医院)
  • M&A 100 日プラン
  • 統合採用・調達
  • AI 戦略インサイト
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ラージグループ

¥4,980/ 月
  • 1 医院あたり料金 (16-30 医院)
  • 医療法人ガバナンス
  • 理事会・役員会管理
  • 専任カスタマーサクセス
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よくある質問

気になる点を、先回りで

2 医院から 30 医院以上まで段階的なプランを用意しています。30 医院超のエンタープライズは個別見積でご相談いただけます。

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日本の DSO 化インフラ、複数医院統合管理